文化大講堂｜蘇如春直播授課，解碼獨(dú)特的華邦文化！
發(fā)布時(shí)間：2022-06-25 20:00:00
賡續(xù)文化薪火，匯聚奮進(jìn)力量。6月25日，3000余名華邦人齊聚“云”上，共同啟動(dòng)華邦文化大講堂。華邦控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蘇如春作首講，通過(guò)直播的方式授課，深刻闡釋華邦的文化體系、文化內(nèi)涵、文化實(shí)踐，解析華邦22年發(fā)展的文化密碼。全體華邦人認(rèn)真聆聽(tīng)，共享文化“盛宴”，感悟文化魅力，汲取文化力量，激發(fā)創(chuàng)造活力。
華邦文化大講堂主會(huì)場(chǎng)
百年企業(yè)，文化為魂。華邦在22年的發(fā)展歷程中，形成了傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代理念交融、既接地氣又顯靈氣的獨(dú)特企業(yè)文化。這是華邦沉淀下來(lái)的思想精華，更是華邦走向未來(lái)的價(jià)值支撐和精神力量。
全體員工唱響《華邦之歌》
“優(yōu)秀的文化是華邦生生不息的密碼，給予華邦未來(lái)前行的最強(qiáng)動(dòng)力。”蘇如春講述了華邦發(fā)展積淀的深厚文化，要求全體華邦人傳承好、維護(hù)好、發(fā)揚(yáng)好華邦文化，以文化之光筑長(zhǎng)青基業(yè)。他以“企業(yè)文化的內(nèi)涵與價(jià)值”為切入點(diǎn)，引經(jīng)據(jù)典、深入淺出地詮釋了華邦的企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)品格、人才理念、企業(yè)標(biāo)志、司歌、吉祥物、員工形象等十項(xiàng)文化內(nèi)容，全面、系統(tǒng)地解讀了華邦的企業(yè)文化體系。
蘇如春深入淺出地解讀華邦的企業(yè)文化體系
企業(yè)愿景是華邦的發(fā)展方向和規(guī)劃藍(lán)圖，指引著華邦前進(jìn)的道路。從2003年的“精心培育高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，努力建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)”，到2008年的“造千座橋隧，鋪萬(wàn)里坦途”，再到2015年的“締造社會(huì)尊敬的百年華邦”，蘇如春以三次企業(yè)愿景的更迭升級(jí)為例，闡述了華邦適應(yīng)變化的迭代能力、變革能力、創(chuàng)新能力。他表示，締造社會(huì)尊敬的百年華邦，“締造”要求行動(dòng)上付諸努力；“社會(huì)尊敬”要求發(fā)展中在乎社會(huì)的感受，在乎國(guó)家的感受，才能得到社會(huì)各界的尊重；“百年”要求企業(yè)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。
“一路走來(lái)，企業(yè)精神為華邦發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。”蘇如春強(qiáng)調(diào)，企業(yè)精神是華邦文化的內(nèi)核，是華邦的靈魂。“中庸和諧，與時(shí)俱進(jìn)；慎以慮始，毅以圖臻”這16個(gè)字構(gòu)成了一個(gè)相互聯(lián)系、相互貫通的邏輯整體。中庸和諧，要求我們通過(guò)成全他人來(lái)成全自己；與時(shí)俱進(jìn)，要求我們始終緊跟時(shí)代步伐，走在前列；慎以慮始，要求我們始終具有憂患意識(shí)，謹(jǐn)慎決策，找準(zhǔn)發(fā)展方向；毅以圖臻，要求我們保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)韌不拔、堅(jiān)持到底，走向成功。
隨后，蘇如春還闡述了華邦的企業(yè)使命，解釋了企業(yè)存在的價(jià)值。為員工成就夢(mèng)想，要求華邦要持續(xù)為員工打造實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)；為客戶創(chuàng)造價(jià)值，要求華邦要解決客戶的痛點(diǎn)和需求；為股東實(shí)現(xiàn)回報(bào)，要求華邦要以穩(wěn)健的業(yè)績(jī)，保障股東收益；為社會(huì)構(gòu)筑福祉，要求華邦堅(jiān)持民生事業(yè)導(dǎo)向，為社會(huì)解決問(wèn)題，增進(jìn)民生福祉。
正確的價(jià)值觀猶如北斗，引領(lǐng)華邦始終行進(jìn)在正確的方向上。蘇如春表示，核心價(jià)值觀是企業(yè)判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)，是員工的行為準(zhǔn)則。誠(chéng)信正直，需要我們坦誠(chéng)相待，用誠(chéng)信得到他人信任；智慧勤勉，需要我們堅(jiān)持不懈，將知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔郏瑢⒅腔勐涞貫閮r(jià)值；開(kāi)拓創(chuàng)新，需要我們沒(méi)有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件，通過(guò)迭代讓企業(yè)保持活力；感恩奉獻(xiàn)，需要我們心存感恩，努力回報(bào)社會(huì)。
回首來(lái)時(shí)路，華邦靠什么從石頭夾縫中發(fā)展壯大？在現(xiàn)場(chǎng)，蘇如春拋出了這樣的問(wèn)題。答案就是“能吃苦，能吃虧”，以“人一之，我十之，人十之，我百之”的吃苦勁頭，以吃虧成就他人的豁達(dá)氣量，獲得更廣闊的發(fā)展空間。大講堂上，蘇如春還用生動(dòng)幽默的語(yǔ)言講述了華邦人才理念、華邦標(biāo)志、華邦之歌、華小邦、華邦員工形象等文化內(nèi)容。
對(duì)于華邦的文化根源，蘇如春認(rèn)為來(lái)源于企業(yè)家的家風(fēng)家教、企業(yè)家文化、企業(yè)家精神以及良師益友等。他表示，家風(fēng)家教的傳承，為華邦文化提供了最初的源泉；企業(yè)家文化，讓其不同于生意人與商人，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，為社會(huì)、國(guó)家創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值；企業(yè)家精神則包括創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、責(zé)任、誠(chéng)信、合作，其中最核心的是創(chuàng)新和冒險(xiǎn)，敢于以勇闖無(wú)人區(qū)的精神堅(jiān)持創(chuàng)新迭代，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。
全國(guó)各地的華邦人認(rèn)真聆聽(tīng)蘇如春的分享，詳細(xì)記錄，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟華邦文化的深刻內(nèi)涵，紛紛表示要將華邦文化內(nèi)化于心，外化為行，在工作上時(shí)時(shí)踐行，共譜華邦發(fā)展新篇章。
全國(guó)各地華邦人認(rèn)真聽(tīng)講，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟華邦文化
會(huì)上，華邦控股集團(tuán)董事、華邦建投集團(tuán)總裁楊川，華邦控股集團(tuán)副總裁、華邦幸福家園集團(tuán)執(zhí)行總裁蘇立釗，華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)執(zhí)行總裁謝三林，華農(nóng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司黨委書(shū)記王禹均結(jié)合華邦文化在所在公司發(fā)展中發(fā)揮的作用進(jìn)行發(fā)言，并表示將組織深入學(xué)習(xí)華邦文化，汲取華邦文化力量，當(dāng)好華邦文化的傳承者、踐行者。以華邦文化引領(lǐng)公司發(fā)展、變革組織模式、規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，助力華邦行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
各專業(yè)公司負(fù)責(zé)人表示要當(dāng)好華邦文化的傳承者、踐行者
互動(dòng)環(huán)節(jié)，開(kāi)放坦誠(chéng)。蘇如春對(duì)華邦文化的系統(tǒng)性闡釋引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，直播間點(diǎn)贊超過(guò)30萬(wàn)次。華邦人就“吃苦吃虧講誠(chéng)信”“華邦精神的背后故事”“西北創(chuàng)業(yè)緣由”“華邦發(fā)展藍(lán)圖”“付出與回報(bào)”等踴躍進(jìn)行提問(wèn)，蘇如春的回答直擊要點(diǎn)又幽默風(fēng)趣，使得大家對(duì)華邦文化有更加生動(dòng)、立體的理解。
華邦人踴躍互動(dòng)，直播間點(diǎn)贊超30萬(wàn)次
為深化華邦員工對(duì)企業(yè)文化的理解與踐行，華邦文化大講堂聘請(qǐng)華邦及各專業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子共18位領(lǐng)導(dǎo)為特邀講師，持續(xù)開(kāi)講企業(yè)文化，并通過(guò)數(shù)字化方式將授課內(nèi)容整理成線上微課程，以供華邦員工持續(xù)學(xué)習(xí)與交流。
華邦控股集團(tuán)副總裁李順臣宣讀華邦文化講師名單
蘇如春為華邦文化講師頒發(fā)聘書(shū)